Wyniki konkursu na najlepszą pracę doktorską

Pierwsza edycja ogólnopolskiego konkursu na najlepszą pracę doktorską poświęconą tematyce znaczenia bliskości rodziny w procesie leczenia chorego dziecka została rozstrzygnięta.

 

Celem konkursu, ogłoszonego przez Fundację Ronalda McDonalda z okazji jej jubileuszu 20-lecia działalności w Polsce, było lepsze zrozumienie potrzeb chorującego dziecka, a także upowszechnienie idei „Aby rodzina mogła być razem”. W konkursie mogli wziąć udział autorzy prac doktorskich obronionych w latach 2016-2022 o tematyce obejmującej szeroko rozumiane potrzeby chorego dziecka i jego rodziców, rodziny, opiekunów, podczas całego okresu ich zmagań z chorobą.

icon

Mówiąc „Aby rodzina mogła być razem”, Fundacja odwołuje się do modelu opieki pediatrycznej opisywanej pojęciem Family-Centered Care. Realizujemy go między innymi budując i prowadząc Domy Ronalda McDonalda w Krakowie i Warszawie, w których bezpłatnie mogą zamieszkać rodziny dzieci leczonych w szpitalach USDK i UCK WUM. Ten model opieki zaczyna się jednak nie od Domów, ale od łóżka dla rodzica, w które Fundacja wyposaża oddziały pediatryczne w kraju, aby mama i tata czuli, że mają swoje miejsce przy chorym dziecku. Fundacja tworzy również w przestrzeni szpitali Pokoje Rodzinne Ronalda McDonalda. Pierwszy z nich pomaga rodzicom od 2009 roku w Instytucie „Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka” w Międzylesiu, a kolejne od 2015 roku w Szpitalu UCK WUM w Warszawie – pierwszym w Polsce szpitalu przyjaznym rodzinie, objętym w całości opieką Fundacji. Ten szpital, z Pokojami, z Domem, to najpełniejszy model opieki nad całą rodziną dziecka hospitalizowanego w publicznej medycynie pediatrycznej – Katarzyna Rodziewicz, Prezes Zarządu i Dyrektor Wykonawcza Fundacji Ronalda McDonalda.

W Fundacji wierzymy i wiemy, że tylko współpraca pomiędzy rodzicami/opiekunami a szpitalami zapewnia dzieciom najlepsze wsparcie w walce z chorobami wymagającymi długiego leczenia szpitalnego. Uważamy, że tematy współdziałania, angażowania osób bliskich dziecku w proces leczenia i rekonwalescencji wymagają poszerzenia, omawiania, w tym bardzo ważną częścią dyskursu są i będą prace naukowe.

Jury konkursu zdecydowało o przyznaniu dwóch nagród i trzech wyróżnień

Laureatką pierwszej nagrody została dr n. med. Ewelina Krzyżowska, autorka pracy „Ocena nasilenia lęku, depresji, wpływu traumy u rodziców dzieci z chorobą nowotworową w zależności od osobistych zasobów rodziców oraz przebiegu choroby i leczenia dziecka”, obronionej na Uniwersytecie Medycznym w Łodzi, w Katedrze Psychiatrii, pod kierunkiem naukowym prof. dr hab. n. med. Agnieszki Gmitrowicz.

 

Jury podkreśliło, że praca dr Eweliny Krzyżowskiej jest merytorycznie najbliższa idei konkursu i misji Fundacji „Aby rodzina mogła być razem”. Opisana została w niej zależność stanu emocjonalnego rodziców i opiekunów od etapu choroby, podkreślony wpływ rodziców na poczucie bezpieczeństwa dziecka w trakcie procesu leczenia i rola wsparcia zewnętrznego, na jakie mogą liczyć rodzice narażeni na silny stres.

Drugie miejsce zajęła praca dr Anny Wojnar „Współpraca pielęgniarki pediatrycznej z rodzicami dziecka, lekarzami i diagnostami laboratoryjnymi”, obronionej na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie, na Wydziale Nauk o Zdrowiu Collegium Medicum, pod kierunkiem naukowym dr hab. Krystyny Sztefko.

 

Dr Anna Wojnar podnosi w swojej pracy rolę pielęgniarki w zespole terapeutycznym, zwraca uwagę na konieczność budowania relacji pielęgniarka-rodzic, analizuje potrzebę precyzyjnego określenia zakresu czynności pielęgniarskich, by umożliwić w ten sposób podejmowanie niezbędnych działań pielęgnacyjno-opiekuńczych w stosunku do dziecka-pacjenta.

 

Wnioski zawarte w pracy doktorskiej mogą być wykorzystane przez Ministerstwo Zdrowia przy opracowaniu nowych przepisów dotyczących pozycji pielęgniarki w strukturze personelu zajmującego się dzieckiem-pacjentem.

Członkowie jury przyznali pozostałym pracom wyróżnienia, uznając, że każda z nich przedstawia dużą wartość teoretyczną i praktyczną, a w opisywanych obszarach uwzględnia potrzeby dziecka, rodziców, rodziny w czasie choroby i hospitalizacji małego pacjenta.

 

Autorkami doktoratów są:

– dr Paulina Albińska z Katedry Pediatrii Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, „Ocena poczucia jakości życia zależnej od stanu zdrowia dzieci i młodzieży z rozpoznaną wrodzoną chorobą metaboliczną kości”,

– dr Agata Chilman z Uniwersytetu Szczecińskiego, „Sytuacja społeczno-wychowawcza rodziny dziecka z mukopolisacharydozą. Perspektywa teorii strukturacji Anthony’ego  Giddensa”,

– dr Emilia Krzyżanowska z Uniwersytetu Marii Skłodowskiej-Curie w Lublinie, „Doświadczanie rodzicielstwa w sytuacji choroby kardiologicznej dziecka. Studium fenomenologii narracji rodziców”.

Fundacja Ronalda McDonalda dziękuje wszystkim autorkom za udział w pierwszej edycji konkursu i składa serdeczne gratulacje.

Czytaj więcej:

JLL 14. Charytatywny Turniej Siatkówki Plażowej Branży Nieruchomości

Gramy dla trzeciego Domu Ronalda McDonalda w Polsce, który powstaje przy Instytut „Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka” w Warszawie. Dzięki Wam, firmom, drużynom i partnerom – Dom rośnie, nabiera kształtów. Czeka by zacząć pomagać!

Symboliczny czek na 100 tys. zł od DHL dla Fundacji Ronalda McDonalda – na zdjęciu trzy osoby zaangażowane w projekt „Czapka od serca”.

„Czapka od serca” – gest, wywołujący duży uśmiech

DHL Express wspiera projekt ,,Czapka od serca”.
To nie tylko finansowe wsparcie – to konkretna pomoc dla dzieci onkologicznych i ich opiekunów z 18 szpitali w Polsce. Wspólnie dziergamy ciepło, troskę i nadzieję. Dziękujemy, że jesteście z nami!

Zmiany w Zarządzie i w Radzie Fundacji Ronalda McDonalda

Fundacja ogłasza ważne zmiany personalne, wzmacniające jej zaangażowanie w działania „Aby rodzina mogła być razem”. Do zespołu dołączają wybitni eksperci,

JLL 14. Charytatywny Turniej Siatkówki Plażowej Branży Nieruchomości

Od trzech lat Fundacja Ronalda McDonalda jest obecna na JLL Charytatywnym Turnieju Siatkówki Plażowej Branży Nieruchomości. To wydarzenie, które w wyjątkowy sposób łączy cel społeczny z zaangażowaniem środowiska biznesowego. Dzięki tej współpracy powstaje trzeci Dom Ronalda McDonalda – miejsce, w którym rodziny dzieci w trakcie długiego leczenia mogą być razem.

 

Turniej, organizowany od 14 lat przez JLL, stał się ważną częścią historii Fundacji. To przykład długofalowego partnerstwa, które nie kończy się na deklaracjach. Każda edycja niesie realne wsparcie i przyczynia się do tworzenia przestrzeni, która daje rodzinom codzienność, bliskość i spokój – nawet w najtrudniejszym czasie.

“Więcej niż sport” – JLL Charytatywny Turniej Siatkówki Plażowej Branży Nieruchomości

7 sierpnia 2025 roku branża nieruchomości po raz czternasty spotka się na boiskach Monta Beach Volley Club w Warszawie. Turniej JLL to jedno z największych wydarzeń charytatywnych w swojej branży – łączy kilkadziesiąt firm, setki uczestników i wspólny cel, który ma realny, długofalowy wpływ.

 

W 14. edycji ponownie gramy dla rodzin. Wszystkie środki zebrane podczas Turnieju zostaną przeznaczone na wykończenie i wyposażenie trzeciego Domu Ronalda McDonalda – budowanego przy Instytucie „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka” w Warszawie, największym szpitalu pediatrycznym w Polsce.

 

12. edycja Turnieju13. edycja Turnieju
Ponad 810 000 zł
Pierwszy wspólny krok Fundacji i branży nieruchomości. Środki pozwoliły rozpocząć budowę trzeciego Domu Ronalda McDonalda.
Ponad 800 000 zł
Dzięki zaangażowaniu firm możliwa była kontynuacja budowy. W tej edycji powstał również raport JLL o znaczeniu Domów przy szpitalach pediatrycznych.

 

Dziękujemy w imieniu dzieci i rodzin!

Łączy nas pomaganie! Łączy nas idea: „Aby rodzina mogła być razem”!

To, co wyróżnia ten Turniej, to nie tylko jego skala – ale prawdziwa energia środowiska, które potrafi działać wspólnie. Branża nieruchomości, złożona z firm o różnych profilach, łączy siły wokół jednego celu: budowy niezbędnej infrastruktury medycznej wspierającej dzieci i ich rodziny. Dzięki temu powstaje coś więcej niż budynek – powstaje realne zaplecze dla publicznej medycyny pediatrycznej. To zaangażowanie, które ma strukturę, sens i długofalową wartość społeczną. Fundacja z dumą może powiedzieć: ten Dom powstaje dzięki ludziom, którzy zawodowo zajmują się przestrzenią – i rozumieją, jak wielką wartość może mieć ta najważniejsza: przestrzeń bliskości.

Na podstawie wiedzy!

Wierzymy, że spotkaliśmy się, bo łączą nas wspólne wartości i zrozumienie potrzeby tworzenia Domów Ronalda McDonalda przy szpitalach pediatrycznych. Podczas 13. edycji Turnieju, JLL opracowała dla Fundacji raport, który pokazuje, że obecność Domów przy dużych ośrodkach dziecięcych to realna potrzeba systemu opieki zdrowotnej.

Fundacja wprowadza światowy standard opieki skoncentrowanej na rodzinie

Domy Ronalda McDonalda na całym świecie tworzą spójną, globalną infrastrukturę wsparcia dla rodzin dzieci w trakcie długotrwałego leczenia. W ponad 380 lokalizacjach, przy największych szpitalach pediatrycznych, zapewniają rodzicom warunki do codziennego funkcjonowania blisko dziecka – bez względu na kraj, język czy system ochrony zdrowia. To sprawdzony, międzynarodowy model pomocy, który od dekad wpisuje się w ideę opieki skoncentrowanej na rodzinie (Family-Centered Care), uznając bliskość bliskich za istotny element procesu leczenia i zdrowienia dziecka.

Kontakt

Zespół JLL | Organizacja i zapisy:
Volleyball.Poland@jll.com

Monta Beach Volley Club | Wstęp na afterparty:
Katarzyna.Wicha@nacyplu.eu

Fundacja Ronalda McDonalda | Darowizny:
Agata.Ciesielska@frm.org.pl

Fundacja Ronalda McDonalda | Media:
Oleksandr.Titaievskyi@frm.org.pl

„Czapka od serca” – gest, wywołujący duży uśmiech

Symboliczny czek na 100 tys. zł od DHL dla Fundacji Ronalda McDonalda – na zdjęciu trzy osoby zaangażowane w projekt „Czapka od serca”.

W Polsce każdego roku ponad 1 200 dzieci słyszy diagnozę choroby nowotworowej, która staje się początkiem trudnej drogi, nie tylko dla nich samych, ale i całej rodziny, której życie przenosi się na szpitalne korytarze. Chcąc wywołać uśmiech na twarzach najmłodszych, Fundacja Ronalda McDonalda od 6 lat realizuje projekt „Czapka od serca” ofiarując komplet własnoręcznie wydzierganych czapek dla pacjenta i jego opiekuna. W tym roku partnerem akcji został DHL Express, firma obsługująca międzynarodowe ekspresowe przesyłki lotnicze. Pracownicy przygotują zestawy dla podopiecznych z 16 oddziałów onkologicznych i hematologicznych w całej Polsce. Cała akcja obejmie łącznie 18 oddziałów.

 

 

Choroba dziecka często diametralnie zmienia życie całej rodziny. Nieustanne wyczekiwanie na wyniki badań, długie leczenie, a także ciągła niepewność i społeczna izolacja. W takich momentach narasta poczucie osamotnienia, niesprawiedliwości i braku zrozumienia. Właśnie dlatego od 2020 roku realizowany jest projekt „Czapka od serca”, który ma na celu zwrócenie uwagi na onkologicznie i hematologicznie chore dzieci oraz ich rodziców. 

„Czapka od serca” – symbol troski i empatii

W 2025 roku ręcznie robione „Czapki od serca” trafią do dzieci z 18 szpitali. Otrzymają je najmłodsi, którzy – przechodząc przez trudne leczenie – stracili włosy. Kolorowy upominek staje się swego rodzaju łącznikiem ze światem zewnętrznym, pretekstem do kontaktu, wywołania uśmiechu, a także poczucia sprawczości. Zakładając wybraną przez siebie czapkę, mały pacjent może poczuć się widziany, ważny i chociaż na chwilę zapomnieć o codziennych troskach.

icon

W centrum wszystkich działań Fundacji zawsze są emocje dziecka – jego potrzeba bezpieczeństwa i bliskości w szpitalu. Projekt „Czapka od serca” zaczyna się od myślenia o tym, co czuje dziecko – pacjent i wtedy wolontariusze sięgają świadomie po włóczki i szydełka. Kolory wełny, precyzja wykonania od pierwszego oczka łączą się ich czułość i wyobraźnię z tym kimś, bardzo ważnym, dla kogo czapka powstaje. Ktoś dla kogoś robi coś od serca – mówi Katarzyna Rodziewicz, Prezes Zarządu Fundacji, Dyrektor Wykonawcza – I to jest znak dla każdego dziecka, każdego rodzica, którzy będą zachwycać się czapkami: jesteś ważny, jesteś widziany – dodaje.

W tegorocznej edycji, oprócz zaangażowania wolontariuszy Fundacji Rolanda McDonalda, czapki powstaną dzięki wsparciu pracowników DHL Express w Polsce Za każdą wyszydełkowaną z serca czapką stoi pełen empatii i chęci zrobienia dobrego uczynku człowiek, który z potrzeby serca zaangażował się w szczytny cel. Wiele osób specjalnie z tej okazji nauczy się szydełkować – z myślą o wywołaniu uśmiechu na twarzach najmłodszych i ich opiekunów.

icon

Angażowanie się w inicjatywy takie jak „Czapka od serca” to dla DHL Express coś więcej niż gest – to część naszej kultury organizacyjnej. Wierzymy, że każde działanie oparte na empatii i wsparciu ma ogromne znaczenie, zwłaszcza dla dzieci i ich rodzin w trudnych momentach. Tworząc własnoręcznie czapki, nie tylko dajemy im ciepło, ale także pokazujemy, że nie są sami – i to jest dla nas najważniejsze – podkreśla Tomasz Buraś, prezes zarządu w DHL Express w Polsce.

Dwie czapki, jedna więź – dla dziecka i jego rodzica

„Czapka od serca” to projekt, który wnosi do szpitalnej rzeczywistości dzieci kolor, uważność i siłę płynącą z gestu skierowanego właśnie do nich. Każde dziecko otrzymuje komplet – czapkę dla siebie i drugą dla opiekuna – oraz list napisany ręcznie przez osobę, która z zaangażowaniem przygotowała ten prezent. To namacalny znak troski i wsparcia, który dziecko może wziąć do rąk i poczuć, że jest zauważone. Chwila, w której zakłada czapkę razem z bliskim dorosłym, staje się momentem budowania bliskości i przywraca poczucie więzi – mimo szpitalnych okoliczności. Nie mówi o chorobie. Mówi: „jesteś ważny, nie jesteś sam”.

DHL – światowy operator logistyczny

DHL jest wiodącą globalną marką w branży logistycznej. Dywizje DHL oferują bezkonkurencyjne portfolio usług, począwszy od krajowych i międzynarodowych przesyłek kurierskich, poprzez spedycję i realizację zamówień e-commerce, międzynarodowy ekspresowy transport drogowy, lotniczy i morski, aż po zarządzanie łańcuchem dostaw dla przemysłu. Zatrudniając około 395 000 pracowników w ponad 220 krajach i terytoriach na całym świecie, DHL łączy ludzi i firmy w sposób bezpieczny i niezawodny, umożliwiając zrównoważony przepływ towarów na całym świecie. Dzięki wyspecjalizowanym rozwiązaniom dla rozwijających się rynków i branż, takich jak technologia, nauki przyrodnicze i opieka zdrowotna, inżynieria, produkcja i energia, motoryzacja i handel detaliczny, DHL osiągnął pozycję wiodącego operatora logistycznego na świecie.

DHL jest częścią Grupy DHL. Dzięki zrównoważonym praktykom biznesowym oraz zaangażowaniu na rzecz społeczeństwa i środowiska, działalność DPDHL ma pozytywny wpływ na otoczenie. Celem Grupy DHL jest osiągnięcie zerowej emisyjności do 2050 roku.

DHL Express to jedna z dywizji DHL, która obsługuje ekspresowe międzynarodowe przesyłki lotnicze i należy do globalnej Grupy DHL. Zapewnia obsługę logistyczną i rozwiązania w zakresie wysyłek
oraz realizacji zamówień ze sklepów internetowych na całym świecie. Dostarcza przesyłki do ponad 220 krajów. Dzięki globalnej sieci połączeń i lokalnej wiedzy celnej, firma wspiera międzynarodową wymianę handlową, umożliwiając klientom rozwój i skalowanie biznesu na zagranicznych rynkach.

W latach 2021, 2022 i 2023 DHL Express został uznany za najlepsze miejsce pracy w Europie w rankingu Great Place to Work®. Oprócz tego DHL Express Polska otrzymał tytuł Top Employer 2024. 

Symboliczny czek na 100 tys. zł od DHL dla Fundacji Ronalda McDonalda – na zdjęciu trzy osoby zaangażowane w projekt „Czapka od serca”.

Zmiany w Zarządzie i w Radzie Fundacji Ronalda McDonalda

Rada Fundacji Ronalda McDonalda zdecydowała o zmianach w składzie Zarządu i Rady Fundacji.

 

Do Zarządu Fundacji dołącza dr Piotr Cyburt – dotychczasowy wieloletni członek Rady oraz
przewodniczący Komisji Finansów.

 

Dr Piotr Cyburt zastąpi dotychczasowego i zasłużonego dla rozwoju Fundacji – wiceprezesa zarządu Krzysztofa Kłapę, który kończy współpracę z zarządem Fundacji, ale nie z Fundacją, pozostając Przyjacielem, Wolontariuszem i Ambasadorem misji „Aby rodzina mogła być razem”.

 

Decyzją Rady Fundacji do grona jej członków dołączyła adwokat Ewa Hanusz – Gintowt, wieloletnia Wolontariuszka w programie Pokoi Rodzinnych DSK UCK WUM, ekspertka Rady i przewodnicząca Komisji Nominacji i Ładu Korporacyjnego.

 

Do Rady Fundacji 25 lipca 2025 roku dołączy ponadto prof. Mirosław Wielgoś – wybitny ginekolog, naukowiec, zaangażowany w działania na rzecz postępu w medycynie, wieloletni dziekan oraz rektor Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w latach 2016-2020. Prof. Mirosław Wielgoś jest ambasadorem modelu opieki skoncentrowanej na całej rodzinie dziecka – Family – Centered Care.

 

Prof. M. Wielgoś dołączy także do grona wybitnych ekspertów jako członek Komisji Programowej, obok takich osobistości prof. Jerzy R. Kowalczyk, prof. Ernest Kuchar, dr Maria Kotowska, Anna Sobota, dr Grażyna Nowak-Połomska, prof. Paweł Litwiński, ekspertem Komisji jest także dr n. hum. Anna Jakubowska-Winecka.

 

Swoją pracę w Radzie Fundacji 25 lipca 2025 roku kończy wieloletni członek Rady i Przyjaciel Fundacji – Waldemar Topolski. Na kolejną 3-letnią kadencję Rada Fundacji powołała: Alinę Borucką, prof. Jerzego R. Kowalczyka, Rafała Naruńca, Artura Rytla i Agnieszkę Wdowińską.

Dr Piotr Cyburt – nota biograficzna

Piotr Cyburt to doświadczony menedżer i lider sektora bankowego i finansowego. Przez ponad 20 lat związany z mBankiem Hipotecznym jako organizator i prezes zarządu, przewodniczący rad nadzorczych, reprezentant Polski na forum Europejskiej Federacji Hipotecznej. Specjalista w zarządzaniu strategicznym, finansach i rynku nieruchomości. Znany ze swego społecznego zaangażowania, w tym na forum Związku Banków Polskich. Od dekad wspiera inicjatywy z obszaru zdrowia, edukacji i kultury. Prywatnie – pasjonat wędrówek po górach, narciarstwa i rodzinnych podróży.