Sytuacja mieszkaniowa w okolicach szpitali pediatrycznych – Raport JLL  

Brak miejsc noclegowych dla rodzin hospitalizowanych dzieci

Rodzice dzieci przebywających w największych szpitalach pediatrycznych w Polsce zmagają się z poważnym problemem noclegowym podczas długotrwałego leczenia. Oprócz wysokich kosztów, największą barierą jest brak dostępnych miejsc noclegowych w bliskiej odległości od szpitali. Raport ekspertów JLL, przygotowany na potrzeby Fundacji Ronalda McDonalda, przedstawia aktualną sytuację na rynku mieszkaniowym i hotelowym, wskazując na trudności, z jakimi mierzą się rodzice hospitalizowanych dzieci.

 

Analiza obejmuje okolice Akademickiego Szpitala Klinicznego we Wrocławiu, Centralnego Szpitala Klinicznego Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, Instytutu „Pomnik Centrum Zdrowia Dziecka” w Warszawie, Szpitala Klinicznego im Karola Jonschera Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu, Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego w Krakowie, Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego w Gdańsku, Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.

 

Według danych zebranych na koniec lipca 2024 roku, w promieniu 1 km od wiodących szpitali pediatrycznych w sześciu największych miastach Polski średnio dostępnych było zaledwie 15 kawalerek na wynajem długoterminowy. W przypadku szpitali zlokalizowanych na obrzeżach miast, liczba ta spadała do kilku lub nawet zera dostępnych mieszkań, co dodatkowo komplikuje sytuację.

Pobierz pełen raport „Domy Ronalda McDonalda w kontekście sytuacji na rynku mieszkaniowym i hotelowym w Polsce.”

Mieszkania w kluczowych lokalizacjach

Największe wyzwanie stanowi ograniczona liczba mieszkań do wynajęcia w okolicach dużych szpitali. Przykładem jest Instytut „Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka” (IPCZD) w Warszawie – największy szpital pediatryczny w Polsce – gdzie w promieniu 1 km od placówki w danym okresie nie było dostępnej ani jednej kawalerki na wynajem długoterminowy.

 

Analogicznie sytuacja wygląda w innych miastach, np. przy Uniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Krakowie dostępnych było tylko 7 takich mieszkań, a przy Uniwersyteckim Centrum Klinicznym w Gdańsku – jedno. Nawet przy analizie większego promienia, jak 2 czy 4 km, dostępność mieszkań pozostaje ograniczona. W przypadku IPCZD w promieniu 4 km dostępne były jedynie 2 mieszkania. Problem ten jest szczególnie dotkliwy dla rodzin, które nie posiadają własnego transportu i muszą codziennie dojeżdżać do szpitala.

Brak alternatyw krótkoterminowych

Raport JLL wskazuje również na mocno ograniczoną liczbę mieszkań dostępnych na wynajem krótkoterminowy, co dodatkowo utrudnia rodzicom znalezienie odpowiedniego miejsca na okres hospitalizacji dziecka. Średnio w promieniu 1 km od szpitali pediatrycznych w analizowanych miastach znajdowały się zaledwie 3 obiekty spełniające kryteria krótkoterminowego wynajmu w cenie do 250 zł za dobę. Przykładowo, przy IPCZD takich obiektów nie było dostępnych nawet w odległości 2 km od placówki.

Domy Ronalda McDonalda jako wsparcie rodzin dzieci hospitalizowanych

W obliczu tych wyzwań, programy takie jak Domy Ronalda McDonalda stanowią nieocenioną pomoc dla rodzin dzieci przebywających na długotrwałym leczeniu. Domy oferują zakwaterowanie blisko szpitali, eliminując stres związany z poszukiwaniem noclegu i umożliwiając rodzicom skupienie się wyłącznie na zdrowiu swoich dzieci i bliskości rodziny. Domy są w pełni wyposażone – oferują prywatne pokoje, kuchnie, pralnie, a także strefy zabaw dla zdrowego rodzeństwa dzieci-pacjentów, co tworzy komfortowe warunki dla całych rodzin.

Oderwanie od najbliższej osoby jest jednym z najbardziej bolesnych doświadczeń, zwłaszcza dla najmłodszych. Bliskość rodziców ma kluczowy wpływ na proces leczenia dzieckapodkreśla prof. dr hab. Adam Jelonek, Honorowy Prezes Fundacji Ronalda McDonalda. Wypoczęty i spokojny rodzic może lepiej wspierać dziecko oraz skuteczniej komunikować się z personelem medycznym.

Główne punkty raportu

Nowy Dom Ronalda McDonalda w Warszawie

Trzeci Dom Ronalda McDonalda Fundacja zbuduje dla największego szpitala pediatrycznego w Polsce — Instytutu „Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka” w Warszawie. Tak jak pierwsze dwa Domy Ronalda McDonalda w Krakowie i Warszawie – będzie on pomagać całym rodzinom, gdy proces leczenia jest planowany na dłuższy czas. 

 

Dom będzie położony w najbliższym sąsiedztwie szpitala. Z prywatnych przestrzeni: 20 pokoi z łazienkami, wspólnej kuchni, pralni, bawialni, ogrodu i biblioteki będą mogli korzystać rodzice, rodzeństwo objętych leczeniem dzieci, a także bliscy członkowie rodziny np. babcia lub dziadek. Wszystko to na wyciągnięcie ręki od szpitala. Dom zostanie zbudowany metodą CLT z innowacyjnego materiału drewnianego zapewniającego trwałość na lata, odpowiednią, stałą wilgotność, dobrą izolację i energooszczędność. Oddanie do użytku Domu Ronalda McDonalda przy Instytucie „Pomnik Centrum Zdrowia Dziecka” planowane jest w połowie 2025 roku.

Więcej o Domu Ronalda McDonalda przy Instytucie „Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka” w Warszawie

13. JLL Charytatywny Turniej Siatkówki Plażowej Branży Nieruchomości

 

 

 

1 sierpnia odbędzie się 13. edycja JLL Charytatywnego Turnieju Siatkówki Plażowej – najbardziej wyczekiwanego wydarzenia branży nieruchomości w roku! 

Cały dochód z turnieju po raz kolejny zostanie przekazany na budowę trzeciego Domu Ronalda McDonalda w Polsce, który będzie pomagał rodzinom pacjentów Instytutu „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka”.

Gramy, aby rodzina mogła być razem!

Zapraszamy do Monta Beach Volley Club w Warszawie. Wstęp na mecze jest wolny. Więcej inforzmacji o wydarzeniu jest dostępnych na stronie internetowej.

Cel charytatywny

Trzeci Dom — tak, jak od lat działające dwa Domy Ronalda McDonalda w Krakowie i Warszawie — będzie otwarty dla całych rodzin pacjentów oddziałów onkologicznych, hematologicznych neonatologicznych i tych przypadków, gdy proces leczenia wymaga cierpliwości i czasu.

 

Z prywatnych przestrzeni: 20 pokoi z łazienkami, wspólnej kuchni, pralni, bawialni, ogrodu i biblioteki będą korzystać rodzice, zdrowe rodzeństwo leczonych dzieci, a także inni bliscy członkowie rodzin, niezbędni, gdy rodzina potrzebuje czuć, że wszyscy są blisko.

Razem z partnerami z branży i uczestnikami turnieju, pragniemy podkreślić siłę wspólnych działań oraz zaangażowanie branży nieruchomości w inicjatywę, jaką jest budowa trzeciego Domu Ronalda McDonalda w Polsce. Drugi rok z rzędu będziemy wspierać ten niesamowity program. Naszym celem jest nie tylko wygrana na boisku, ale przede wszystkim wsparcie tych, którzy najbardziej potrzebują naszej pomocy. Pokażemy, jak potężną moc mamy wtedy, gdy gramy razem! – mówi Mateusz Bonca, Prezes Zarządu JLL Polska

–  Nasza misja „Aby rodzina mogła być razem”, oznacza tworzenie rozwiązań skoncentrowanych na całej rodzinie dziecka hospitalizowanego. Dom to wspólna sprawa wszystkich dorosłych, którym zależy na jakości opieki, jaką dzieci otrzymują w szpitalach. Budując razem z JLL i branżą nieruchomości trzeci Dom pokazujemy jak nasz program zmienia standardy pomocy w ośrodkach, które odgrywają kluczową rolę ma medycznej mapie Polski, do których przyjeżdża się z całego kraju i nikt nie zastanawia się, gdzie będzie żyć, mieszkać, bo pierwszą potrzebą jest zdrowie dziecka – Katarzyna Rodziewicz, Prezes Fundacji i Dyrektor Wykonawcza. 

Domy Ronalda McDonalda to coś więcej niż bezpieczny dach nad głową. To tu rodziny doświadczające choroby dziecka mogą liczyć na wsparcie, wyrozumiałość doświadczonego personelu i pozostałych mieszkańców. Wszystko to z poszanowaniem prywatności i bardzo blisko szpitala. Domy są miejscem, gdzie rodzina jest razem i czuje się bezpiecznie. Rodzina, która przechodzi przez chorobę razem, wychodzi z tego doświadczenia silniejsza.

Domy pomagają rodzinom bezpłatnie i są utrzymywane z donacji i zbiórek.

O JLL

To wiodąca firma doradcza świadcząca kompleksowe usługi na rynku nieruchomości. Misją JLL jest takie kształtowanie sektora nieruchomości, dzięki któremu świat zmienia się na lepsze. W tym celu firma wykorzystuje najbardziej zaawansowane technologie, pozwalające kreować najlepsze możliwości biznesowe, wyjątkowe przestrzenie oraz rozwiązania przynoszące długofalowe korzyści klientom, pracownikom oraz społecznościom, w których funkcjonuje. JLL jest spółką z listy Fortune 500 o rocznych przychodach 20,9 mld USD zatrudniającą na koniec grudnia 2022 r. ponad 103 000 osób i obsługującą klientów w ponad 80 krajach. JLL jest marką i zastrzeżonym znakiem towarowym firmy Jones Lang LaSalle Incorporated.

Więcej informacji na www.jll.pl.

JLL 12. Charytatywny Turniej Siatkówki Plażowej Branży Nieruchomości zebrał ponad 810 tysięcy złotych!

Dziękujemy, w imieniu dzieci i rodzin! 

Masz pytania? Zapraszam do kontaktu

Olek T

Oleksandr Titaievskyi

Creative Project Manager

oleksandr.titaievskyi@frm.org.pl

+48 511 571 001

490 dni w Domu Ronalda McDonalda | Historia Poliny

Nigdy nie zapomnę tego późnego wieczoru, kiedy dotarliśmy do Warszawy prosto z granicy polsko-ukraińskiej kilka dni po wybuchu wojny w lutym 2022. Kijowski szpital był pod ostrzałem, a ja musiałam pilnie szukać pomocy w leczeniu mojej córeczki, która miała nowotwór krwi.

 

Dzięki opiece, którą otrzymałyśmy w Dziecięcym Szpitalu Klinicznym UCK WUM, leczenie nie zostało przerwane. Miałyśmy ogromne szczęście, bo mogłyśmy zatrzymać się w Domu Ronalda McDonalda tuż przy szpitalu, a zespół Fundacji otoczył nas troską.

 

W Domu spędziłyśmy aż 490 dni. Co najważniejsze – leczenie się zakończyło, moja córeczka jest już zdrowa.

Dziękujemy za DOM | Historia rodziny z Muszyny

U Gabrysi wykryto wrodzoną przepuklinę przeponową. Kiedy okazało się, że leczenie będzie odbywać się daleko od domu, w Warszawie, od razu skierowano nas do Domu Ronalda McDonalda.

 

Spędziliśmy tam łącznie 133 dni, które dzięki atmosferze, jaką tworzą pracujący tam ludzie, stały się łatwiejsze do przetrwania. Relacje, jakie się tam tworzą, są niemal rodzinne.

 

Oczywiście rozmawia się o tym, co dzieje się w szpitalu, ale przy tym także o zwykłych sprawach życia codziennego, czyli o pracy i tym, jak wyglądał świat przed leczeniem. Wspólne przygotowywanie i jedzenie posiłków, picie kawy – to wszystko nabiera wyjątkowego znaczenia. Tak się złożyło, że mieliśmy okazję spędzić w Domu Ronalda McDonalda Wielkanoc. Organizowanie
świąt razem z innymi mieszkańcami dało nam namiastkę normalności. Bezcenną. Wszyscy mieliśmy wspólny mianownik, co sprawiło, że nie czuliśmy się w tym osamotnieni. To pozwoliło nam przetrwać.

 

Dziś mija rok odkąd opuściliśmy Fundację jako jej podopieczni. Gabrysia jest zdrowa. Kiedy tylko jesteśmy w pobliżu, odwiedzamy Dom. To niesamowite, że wszyscy nas tam pamiętają i nadal traktują, jak rodzinę. Ludzie, którzy tworzą Fundację Ronalda McDonalda, są do tego po prostu stworzeni.

icon

Dziękujemy za DOM, bo prawdziwy dom to nie tylko piękne mury, ale przede wszystkim ludzie, którzy go tworzą. Dziękujemy za rozmowy w kuchni, atmosferę i Wasze serca. Za wsparcie w trudnych momentach, ale też solidną dawkę śmiechu. Za wszystkie kawałki szarlotki, obiady, perfekcyjnie wysmażone naleśniki i rumiane bułeczki. Czujemy, że na chwilę staliśmy się częścią Waszej wspaniałej rodziny. Wrócimy… ale tylko na najpyszniejszą kawę na świecie.